之前考虑的有所失误，实际在一线营销时候。不能搞综合性的策略，因为一线情况千变万化，各种人员组成略复杂，根本无法预估结果。兼顾太多往往容易找不到主要矛盾。

一线营销真的考研管理人员的个人应变能力和平时的思考积累。在千变万化的环境中决定用有限的资源做无限的事。我个人觉得，实地调研和分析矛盾是工作的重中之重，分析过后往往策略就已经出来了。

当然，如果资源足够多的时候，还可以考虑综合策略的。只不过对管理者的战略水平有所考研。

所以一线管理考研应变头脑和大局观，高层管理考研战略水平。没有一个容易简单的事情。